Plan stratégique 2024-2028
Contexte et présentation
L’ISDL (Institut Supérieur de Développement Local) se positionne comme un établissement d’enseignement supérieur pionnier en matière d’ingénierie du développement local au Sénégal et en Afrique. Ce plan stratégique intérimaire 2024-2028 vise à consolider les capacités institutionnelles de l’institut pour mieux répondre aux défis de la décentralisation, de l’économie du savoir et du développement durable.
Vision, mission et valeurs
- Vision : demeurer un pôle d’excellence leader en matière d’ingénierie du développement local au Sénégal et en Afrique.
- Mission : Œuvrer pour un développement transformationnel et durable des communautés de base africaines en s’appuyant sur l’enseignement, la recherche-action et les services aux communautés.
- Valeurs : l’action de l’institut est guidée par l’engagement en faveur du développement local participatif, le professionnalisme dans la poursuite de sa mission, ainsi que la transparence et la reddition de comptes.
Axes prioritaires d’intervention
Pour atteindre son objectif global, l’institut déploie sa stratégie autour de quatre grands axes :
- le renforcement institutionnel : l’objectif est d’améliorer la gouvernance, d’élargir le réseau partenarial et de recruter du personnel clé. Ce renforcement passe également par une meilleure visibilité institutionnelle.
- L’amélioration de la qualité de l’enseignement : l’institut prévoit de renforcer le niveau de son corps professoral en augmentant le nombre d’intervenants permanents titulaires de doctorats. Il s’agit aussi d’optimiser la plateforme de formation à distance, d’acquérir de nouveaux sites d’application pour les stages et de proposer des formations continues adaptées aux problématiques locales, telles que l’évaluation d’impact ou les changements climatiques.
- La promotion de la recherche-action : l’institut continuera à structurer des pôles de recherche interdisciplinaires et à définir un agenda orienté vers des thématiques utiles, comme le développement économique local et les chaînes de valeurs. L’accent sera mis sur la diffusion et le partage des résultats.
- Le développement des services aux communautés et de l’employabilité : l’institut continuera à accompagner les groupements et collectivités partenaires dans la formulation, la recherche de financements et l’évaluation de leurs projets de développement. En parallèle, l’insertion professionnelle des jeunes sera soutenue par des cours d’entrepreneuriat, la création d’un incubateur et un programme favorisant les premiers stages professionnels.
Mise en œuvre et perspectives financières La mise en œuvre de ce plan quinquennal repose sur l’appropriation par toutes les parties prenantes, le travail d’équipe et la création de partenariats stratégiques. Le budget prévisionnel pour la période 2022-2027 est estimé à 1. 567 000 000 FCFA, financé en partie sur fonds propres. Ces ressources seront principalement allouées au développement institutionnel (notamment la construction d’infrastructures) et au fonctionnement global de l’établissement. Enfin, un dispositif rigoureux de suivi-évaluation, rythmé par des revues annuelles, permettra d’ajuster les actions et de garantir l’atteinte des objectifs.